分别把每个人投入的资金 除以 总资金 等于股份比列比如甲（1万）乙（2万）丙（3万）总资金是6万甲股份：1除以6等于%17股份乙股份：2除以6等于%33股份丙股份：3除以6等于%50股份那么丙占的股份最多，所以他最有发言...

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一、美发店股份制怎么分钱

分别把每个人投入的资金 除以 总资金 等于股份比列比如甲（1万）乙（2万）丙（3万）总资金是6万甲股份：1除以6等于%17股份乙股份：2除以6等于%33股份丙股份：3除以6等于%50股份那么丙占的股份最多，所以他最有发言权和决定权，当然如果甲和乙两人反对丙做出的决策，可以用甲和乙的共同股权%50否定丙做出的决策.股权和管理权必须用协议明确写出来，并经过三人同意签字，今后有什么纷争就可以按协议里规定好的办.

二、有人想和我合作在北京开一家美发店，资金全部由我负责，应如何分配股份比较合理？请朋友们指点！

我见过最多20%干股，就是说你负责前期资金，占股权80%，他不出钱，负责公司运作20%但这种管理股一般给公司核心人员，没有他公司无法运作，或公司无以为继，例如公司主营业务的管理人，主营业务技术人员等美发店的大工拿多少我不知道，你们自己谈吧

三、美发店老板分股份给员工，要备有那些资料

您好，从两个方面回答您的问题：1. 美发店是单店，还是连锁，存不存管理公司？也就是准备分股份的主体是有限公司，还是店？搞清楚这个，是基础。
如果是公司，那就有真正意义上的股份一说。
但通常来说，美发店一般是注册为个体工商户的组织形态，不是有限公司或其他形态，股权无法在工商登记中体现。
因此，如果是单店，那么您所说的股份，体现的是老板跟员工私下里的分配约定，你们之间成立民事法律关系，不适用公司法等其他商事组织法律来调整和处理，这是首先要明确的。
2. 如果是单店，工商个体户，则不是真正意义上的股份，老板跟员工的分股，只能是民事上的出资与分红约定，双方签订一份出资与分红协议即可，如果认为重要，建议聘请律师起草协议文本。
如果注册的是公司，那么，分股又有“现权”和“期权”之分，前者以办理工商登记为标志，把员工变更成公司真正意义上的股东，也就是成为老板之一，参与经营决策和分配，后者则只是给员工一个分红的资格和机会，当达到一定条件的时候，通过“行权”才能获取股权，但不进行工商股权变更登记，员工不是真正意义上的股东，没有股东地位，只有分红权，大公司都是这种形式作为股权激励。
所以，除工商登记的注册股外，其他的都只是激励的手段和形式而已。
希望我的回复对您的问题有所帮助，今后如有法律服务需要，可致电13307486535曾律师。

四、发廊的股份应该怎样买卖，怎样分红

我提供你一个方案，你参考一下首先，对你的发廊进行估值，比如说是10W，20W然后，你要计划怎么比例分配，比如你自己要占51%以上的股权，其他的可以用来卖。
假设你的发廊是20W ；
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那么你可以有9.8W的股份用来卖给发型师。
他们买多少钱就算比例转化成百分比。
分红，假如你一季度，发完工资后（包括 你自己的工资），净赚了3W。
那么这3W就要按比例分给发型师。
比如A发型师买了1%的股份，那么你要分他3W*1%=300块。
当然，如果你的店很大，那就要按当前股票市场的规则了。
如果我没说明白，欢迎来讨论

五、美发店员工股份制必备条件

专业技术一定要过硬；
回头客多就可说明问题拉，有都当一面的能力‘谈队精神很好的，平是工作中可以看出来那。

六、美发店该如何给员工分配股份？

首先本人是学工商管理的，从管理来说，你店有多少股份应该是不明确的，给多少股以及这多少股多少钱都是自己说了算，而且是不能长的死钱。
入资分红就简单了，入的资占你店总投资的比例年终分红，另外还有平时工资，多劳多得。
另外多加一句，理发店可以先聘请两三个技术好的，叫门头，另外招几个学徒，这样就有了人才储备，也可以应对员工的突然离职，另外就是加强员工的进修和学习。

七、美发店员工股份制必备条件

我见过最多20%干股，就是说你负责前期资金，占股权80%，他不出钱，负责公司运作20%但这种管理股一般给公司核心人员，没有他公司无法运作，或公司无以为继，例如公司主营业务的管理人，主营业务技术人员等美发店的大工拿多少我不知道，你们自己谈吧

参考文档

美发店股权分配注意什么：美发店股份制怎么分钱