应该是正处级或者副厅级。再看看别人怎么说的。...

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一、地级市的国有上市公司一把手在行政级别上属于什么？

应该是正处级或者副厅级。
再看看别人怎么说的。

二、厂长和经理有哪些区别？

一名工厂厂长，都负责哪些生产运作，应该说每个工厂的产品不同，所负责的工作也不同。
以下的工厂厂长岗位职责，可供参考。
 1． 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
 2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
 3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
 4． 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
 5． 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
 6． 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
 7． 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
 8． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
 9． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
 10． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
 11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
 12．及时编制年、季、月度生产统计报表。
认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
 14．抓好生产统计分析报告。
定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
 15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
 16．负责做好生产调度管理工作。
强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
 17．抓好生产管理人员的专业培训工作。
负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
 19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
 19．负责拟定本部门目标、工作计划。
组织实施、检查监督及控制；
 20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

三、宋运辉是什么级别的职位？

宋运辉已经做到处长了，从行政级别上来说，也属于国家的处级干部了。
如果宋运辉此时被调到地方政府任职的话，应该会担任副县长级别的职务。
要是宋运辉继续上升职的话，做到了厅级干部，就相当于地级市的市长了。
八九十年代的时候，在普通人看来绝对是个大人物了。
宋运辉已经在金州厂做到处长了，在当时的社会环境中说话是很有分量的。
原因在于金州厂是国有企业，国有企业的管理人员相当于国家干部。
比如说推荐宋运辉去金州的那个徐县长，宋运辉刚到金州的时候，水书记就说过徐县长就是从金州厂出去的。
也就是说国企的管理人员，如果有能力的话，也会有机会去政府部门任职。
原来宋运辉在金州实在太顺利了，几次大改革中都出尽了风头，这不得不令闵厂长警惕，因为部里指定他是水书记之后的金州掌门人；
如此一来，都能看出年纪轻轻的宋运辉大有争权夺势的实力。
在之后的剧情中，水书记刚刚退位，宋运辉就成了被攻击的对象，闵厂长联合厂里的几大权势，处处命中了宋运辉的要害。
原著中，宋运辉眼看在金州前途被葬送，不得不对其主动示弱，与闵厂长面对面谈判，最终他同意了退出金州，调到其他的企业。
不过也正是因此，他才有了机会接触更高层的工作，继续为国家的改革做贡献。
宋运辉官职再升一级，成为最年轻的高层领导，却也因此葬送前途！

四、军工厂厂长是什么级别？

军工厂。
厂厂是二把手，一把手是党委书记。
一般在单位是不着军装的！不过开的车都是军牌。
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一般都是001 002

五、厂长与工程师的区别有哪些？岗位？职称？

厂长是管理公司所以事情！工程师只是设计的。

参考文档

上市公司的厂长是什么级别厂长与工程师的区别有哪些？岗位？职称？